出大事了!美股两个月暴漲16%,背后竟藏着1987黑色星期一同款炸弹:63%零日期权正在倒数,AI牛市恐怕没你想得那么稳!
16% 两个月16%
我再说一遍
不是年化
不是两年
是今年4月和5月
短短两个月
标普500涨了16%
你猜这件事在历史上发生过几次?
算上这一次,5次。从1928年到现在,快100年了,只有5次。
施瓦布的首席投资策略师莉兹安·桑德斯前两天说了一句话:
过去两个月里,标普500只有17% 的成分股跑赢了指数本身。
17%!也就是说,这16%的涨幅是少数几只股票拉着整个市场在飞,其他83%的股票要么在吃灰,要么在拖后腿。
你不知道该高兴还是该担心。
高兴的是,你的账户可能确实在涨。
担心的是,如果只有这么少的股票在撑场面,那万一这几只股票出点什么事,会怎么样?
坦率地讲,这不是一个“会不会出事”的问题。
这是一个:当事情发生时,会有多惨的问题。
大家好,这期节目,我想跟你聊一个我最近越研究越觉得后背发凉的话题——美股这两个月16%的暴涨背后,藏着三个同时被点亮了的暗雷。
这三个雷每一个单独拿出来都不致命,但三个同时亮着,而且彼此之间有一条看不见的线连着,这才是最要命的地方。
而且这里面有一个结构性的问题,跟1987年10月19号美股历史上最恐怖的那一天几乎一模一样。
不是走势像,是结构像——是你把盖子掀开之后,底下的那些管道、那些杠杆、那些只要一个环节断了就会连带着整个系统一起炸的“万一”,跟1987年如出一辙。
所以这期节目我会分三步来拆:
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这16%的暴涨到底是谁在买,在用什么工具买,以及这种买法会带来什么后果。
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你以为的流动性是从哪来的,它什么时候会断。
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整个上涨的核心叙事——AI——正在撞上一堵什么样的物理墙。
三个话题看着不相关,但听完你会发现,他们其实在讲同一件事。
第一颗雷:微观结构——零日期权与伽马炸弹
1987年的幽灵:投资组合保险
1987年10月19日,黑色星期一,道琼斯一天之内跌了22.6%。
如果你当时在场,你看到的画面是这样的:开盘就往下砸,砸着砸着开始加速,越跌越快。交易员站在交易大厅里互相喊都喊不应,因为所有人都想同时卖出,没人接。
22.6%是什么概念?以今天标普500的体量来算,差不多相当于一天蒸发了9万亿美元。
事后调查发现,罪魁祸首不是坏消息,不是战争,不是经济数据,而是一个叫“投资组合保险”的东西。
原理很简单:大机构在电脑里设了一个止损程序,股市跌3%自动卖出期货对冲。结果大家都设了差不多的止损线,跌到3%的时候所有人同时卖,导致了更大的跌幅,触发更多人的止损线,更多人卖,更多下跌。
1987年的那场闪崩,不是市场对坏消息的反应,是市场结构本身的缺陷被一个小小的火花点燃后,变成了自燃。
今天的“结构双胞胎”:零日期权
现在你猜今天的美股里面,有没有一个跟投资组合保险逻辑一模一样、但规模大几十倍的东西?
有。 而且它已经膨胀到了你想象不到的程度。
这个东西叫零日期权(0DTE)。顾名思义:今天买的期权,今天收盘就到期。你早上花钱买入,下午收盘之前要么赚,要么归零。纯粹的日内对赌。
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三年前,零日期权只占标普500指数期权交易的不到10%。
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到去年年底,这个比例涨到了45%。
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而就在上个月(5月20号),芝加哥期权交易所自己发了一条消息:零日期权现在已经占到了标普500期权交易量的63%。
每天有超过2/3的期权交易,赌的是今天收盘之前的方向。
你听完可能会说:赌场而已嘛,有人输就有人赢,有什么大不了的?
问题不在赌的人,问题在做市商。
做市商的伽马反转:从稳定器到放大器
你买一张期权,总得有人卖给你,谁在卖?做市商。
做市商手里拿着一大堆期权合约,这些合约的价格变化会产生一个东西叫伽马(Gamma)。简单说,伽马就是做市商为了对冲自己手里的风险,必须跟随着市场价格同步买进卖出的数量。
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如果做市商处于做多伽马的状态,市场跌的时候他们买,涨的时候他们卖。他们的交易行为就像弹簧——市场往一边跑,他们就往另一边拉,天然的压住波动。这是好事。
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但如果做市商处于做空伽马的状态,情况就完全反过来了:市场涨的时候,他们必须追着买;市场跌的时候,他们必须追着卖。他们的交易不再是弹簧,他们是踩油门的——市场涨,他们买,推动继续涨;突然一下跌,他们卖,推动继续跌。
你感受一下这个逻辑。当市场安静的时候,做市商手里的仓位很舒服,伽马是正的,波动被压得死死的。但当市场连续快速上涨(就像这两个月16%这样),做市商的对冲仓位会从做多伽马反转成做空伽马。而一旦从做多反转为做空,整个市场的稳定器就变成了放大器。
今年4月,有一份研究机构的报告算了一笔账:他们估算目前美股市场上做市商的伽马敞口大约是负的75亿美元。
什么意思呢?如果标普500跌1%,光是做市商为了对冲伽马风险被迫抛售的股票,就足够让跌幅额外再扩大1%——1+1变成2。
一天下跌2%,看起来不多对吧?但你要知道,0日到期期权的到期时间不是一天,是几个小时。今天买的,下午收盘就作废。
标普500的0日到期期权每天有超过200万张合约在交易。这意味着一件事:时间对你有利,时间对做市商不利——伽马在到期前最后两小时会呈指数级暴增。如果市场在收盘前一小时突然出现任何坏消息,做市商的对冲抛售不是线性的,是指数级的。
这件事不是没人警告过。国际清算银行、美国证监会,甚至芝加哥期权交易所自己,过去两年都发过报告,语气一次比一次紧张。
但市场不理——只要指数天天在创新高,谁会在乎什么伽马?
第二个信号:做空波动率
然后我们再来看第二个信号:做空波动率。
恐慌指数(VIX,芝加哥期权交易所的波动率指数),老百姓管它叫恐慌指数。当市场下跌、大家害怕的时候,恐慌指数往上飙;市场安静的时候,恐慌指数躺在地上。
过去两个多月,美股涨了16%,恐慌指数被压到了什么位置?15左右。就在昨天(6月3号),恐慌指数收在16.2,这基本上是一年来的最低水平。
表面上看起来这是好事:市场不害怕,大家开开心心赚钱。
但你要看恐慌指数背后的仓位:2025年8月的数据显示,市场上做空恐慌指数期货的净空头寸飙升到了92,800张合约,逼近历史最高水平。
做空恐慌指数是什么意思呢?
你赌波动率会继续保持低位。说到底,你是在赌不会有任何意外发生——你是在赌伊朗不会干出什么出格的事,你是在赌国债收益率不会突然跳涨,你是在赌一切都将在轨道上平稳运行。
而这个仓位有多大呢?打个比喻:
这就好比你在高速公路上把车开到了180迈,然后你把安全带解了,把安全气囊拆了,跟副驾驶说“放心,前面没有弯道”。
前面真的没有弯道吗?
第二颗雷:宏观流动性——蓄水池干涸与股权风险溢价新低
影子流动性的秘密:美国财政部
我们从另一个角度看第二颗雷。
你有没有想过一个问题:美联储从2022年到现在,把基准利率加到了一个相当高的位置,市场上钱明明在变贵,为什么美股还能在两个多月里涨16%?
谁的流动性在拖着这个盘子?
答案你可能想不到:美国财政部。
事情是这样:疫情期间,美联储通过量化宽松往市场里注入了天量的流动性。这些流动性没有全部流到实体经济,有相当一部分被货币市场基金等机构存回到了美联储的逆回购工具(RRP,隔夜逆回购)里。这笔钱在2022年底的峰值是多少?25,000亿美元(2.5万亿)。等于说美联储一边在加息收水,一边自己账上还趴着一个2万多亿的水库。
过去两年多,这个水库的水一直在往外放。财政部大量发行短期国债(T-bills),收益率不错,货币市场基金把钱从美联储的RRP里抽出来,去买财政部的T-bills。
钱从美联储的账上流到了商业银行系统里,再从银行系统流出去,变成了市场上实实在在的购买力。
这个机制华尔街有人给它起了个名字,叫“影子流动性”——它不是美联储主动放的,是通过财政部的发债行为间接释放的,但效果是一样的。
它就像你浴缸里有一个备用出水口:你关上水龙头,但忘了塞住这个口子,水还是哗哗往外流。
水泵停了
问题在哪?到今年6月,这个水库空了。
根据实时跟踪美联储资产负债表的Street Stats数据,截至最近,美联储的隔夜逆回购余额只剩下大约20亿美元。你对比一下2.5万亿的峰值到现在的20亿——基本上就是0。
什么意思?就是过去两年多在背后悄悄给美股加油的那个隐形水泵停掉了。
以后任何额外的流动性压力(财政部继续大发国债、季度末银行调整资产负债表、或者日本那边的资金开始回流本土)都会直接压到银行准备金上。而银行准备金一旦吃紧,第一个受影响的是什么?是回购市场,是那些靠短期拆借为生的对冲基金的命脉。
你可能还记得2019年9月:当时也是逆回购余额很低,也是大家觉得没什么事,结果一个季度末的税收缴款加上国债结算,把回购市场的利率从2%一天之内干到了10%。美联储被迫紧急注入流动性,一天之内就扔进去几百亿美元。
2019年那次只是个预告片——没有系统性危机,没有全球冲突,就是一个流动性管道堵了。而今天这个管道不光可能堵,还叠加了更多更复杂的因素。
其中最大的一条:长端美债收益率在偷偷往上爬。
就在昨天,10年期美债收益率收在了4.49。这个数字你听着可能觉得还好,但你把时间拉回到4月份,那时候10年期收益率还在4.2左右。
也就是说,在过去两个月股市涨了16%的同时,长端利率不但没跟着降,反而涨了将近30个基点。股票在涨,债券也在跌——股债双牛变成了股债背离。
而且最关键的是,这个背离并不是新鲜事。
1987年8月,就在黑色星期一到来之前的两个月,美股也是一路向上冲,市场情绪完全不理会长端利率的上升。当年9月,10年期美债收益率从7%附近跳到了接近10%,标普500不跌反涨。然后到了10月,一切轰然倒塌。
我不是说历史会重复,我是说市场在某些时候会选择性地忽略一件事,直到它不得不面对。
股权风险溢价:历史最低的风险补偿
那为什么现在市场敢忽略长债利率的上升呢?
因为有一个数据让所有人都觉得美股还便宜,这个数据叫股权风险溢价(ERP)。简单说,就是你现在买股票比买国债多赚的那点风险补偿。
但这个数字现在已经降到了什么水平?
纽大商学院教授Aswath Damodaran(很多人叫他达摩)在今年1月算了一版:标普500的隐含股权风险溢价大约是4.23%。在美股历史上,这个数字长期平均在4.5%-5%之间,掉到4.23已经是过去20年的底部区域了。
翻译成人话就是:
你现在为了多赚那点风险溢价去买股票,这个补偿已经处在历史最低的区间了——你冒着跟买国债差不多的风险敞口,赚的额外收益却在不断缩水。
而且你要知道,达摩那张表用的是今年1月份的数据。3月到5月,标普500又涨了将近10%。
也就是说,如果你用最新的价格和最新的10年期国债利率重新算一遍,这个股权风险溢价现在大概率已经跌破了4%。对于一个历史上平均在5%左右的数字,跌破4%就是市场在告诉你:我愿意用最贵的价格去买风险。
说真的,我不是在说美股要崩。我只是在退一步告诉你:此时此刻,你每一天赚到的每一块钱的涨幅,你承担的风险补偿已经少到了历史罕见的水平。
而如果这个逻辑还不够让你警惕,那么第三颗雷是所有这些里面最具体、最看得见摸得着的。
第三颗雷:物理约束——AI撞上电网天花板
你知道现在全世界最大的变压器制造国是谁吗?
不是美国,是中国、韩国、德国。
你知道从下单到交付一台大型高压变压器要多长时间吗?
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如果你3年前下单,大概要等2年左右。
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如果你今天下单,等5年。
5年!
我是在读一篇5月9号发的S&P Global文章的时候看到这个数字的。那篇文章引用了一个叫“赛特莱恩气候”的机构的追踪数据,数据说:2026年美国一共宣布了140个AI数据中心项目,总规划容量是12吉瓦。12吉瓦是什么概念?差不多相当于整个纽约市的用电量。
但你知道这140个项目里面有多少是真正在施工的吗?5吉瓦。另外11吉瓦还停在“已宣布”的状态上,连一块地基都没有挖。
而一个数据中心从挖地基到投入使用,正常需要12-18个月。
为什么不动工?
不是没钱,钱有的是。
美国的科技巨头今年在AI基建上的资本支出一再上调。CNBC 5月13号的一篇报道说,光是今年一年的AI基建支出预期,就已经比去年这个时候的估算翻了一倍。
钱根本不是问题。
问题出在电网,出在变压器,出在那些不起眼的、你平时根本不会多看一眼的电力基础设施上。
你想一下:一个大型的AI数据中心,用电量动不动就是几百兆瓦,相当于一座小城市的用电负载。你要把这个规模的电力从电网接进来,你需要一台大型的高压变压器,把输电线路上的高压电降压到数据中心能用的水平。
而这种变压器全世界能造的厂家是数得过来的——西门子、日立、通用电气。疫情之前,他们的交货周期是两年到两年半;现在5年。
而且通用电气那边的高管在今年春天的电话会议上直说了:他们2029年和2030年的产能已经卖掉了相当一部分,到2030年总共还能腾挪出大概十几吉瓦的余量——在全球范围内。
十几吉瓦,你对比一下光美国今年宣布的数据中心规划就12吉瓦,还没算中国、没算欧洲、没算东南亚。
政府紧急授权:先掐AI的电
这个瓶颈有多严重?
5月份,负责管理北美最大区域电网的机构PJM(覆盖从新泽西到伊利诺伊的13个州)拿到了美国能源部的紧急授权,允许它在紧急情况下直接切掉数据中心的用电。
你感受一下这个画面:
政府给电网运营商一个权利,这个权利的内容是——如果出了事,第一个先掐你的AI。
不是掐居民用电,不是掐医院,是掐你的数据中心。
这件事如果换个角度想,简直就是黑色幽默。
华尔街在炒AI,说这是下一个工业革命,说英伟达的芯片在排队出货,说大模型一个比一个大、参数一个比一个多。
但现实是,相当一部分芯片出厂之后,根本没有通电的机架等着他们——他们到了数据中心门口,发现门里面漆黑一片。
摩根士丹利今年2月的一份报告里有一句话说得特别直白:
开发者预计到2027年到2028年,电网瓶颈会让相当一部分已宣布的数据中心项目无法按期投入使用。
2027年就是明年。
然后你再看美国公用事业公司的资本支出预报:
标普全球今年4月份的数据说,美国电力和天然气公用事业2026年到2030年的资本支出总额已经上调到了1.3万亿美元。一年前的同一份预测还不到1万亿——一年涨了3000亿的支出预期。
这3000亿全花在哪?输电线路、变电站、变压器、发电机组。全是物理的东西。没有一行代码,没有一行AI,全是铁和铜和硅钢片。
三重错位
我跟你说,这个逻辑如果展开来想,其实是一个三重错位:
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钱的错位:华尔街现在给AI产业链的估值,建立在一个核心假设上——资本支出能落地,数据中心能建成,算力能变成营收。但如果这些数据中心因为电网问题建不成,那投进去的钱就变成了沉没成本。你花500亿买GPU,GPU被送到一个没有电的厂房里,它不会升利息,它每摆在那一个季度就贬值一个季度——因为英伟达按照它雷打不动的节奏在发布下一代芯片。
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时间的错位:AI数据中心是互联网时代的速度——从选址到开建可以压缩到两年之内。但电网是工业时代的速度——一条新的高压输电线路,从规划到通电7年起步。你在用亚马逊Prime的速度去对接一个蒸汽机时代的基础设施。
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注意力的错位:全世界的注意力都在AI的“智慧”上——这个模型多聪明,那个应用多好用。但没有人盯着AI的“身体”——没有人去关心变压器、输电线、冷却水。而这些恰恰是决定AI能跑多远的东西。
已经在发生的事
你回到股市上,这三重错位的含义再清楚不过。
过去两个月美股涨16%,主要是科技巨头在涨。而科技巨头涨是因为大家相信AI的故事。
但如果这个故事从明年开始出现裂痕——如果有公司因为电网问题下调资本支出的预期,或者数据中心的投产时间表被推迟——整个市场的估值锚就松动了。
而且这件事不是“可能性问题”,是已经在发生的事:
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5月19号路透社报道,PJM已经拿到了在紧急情况下限制数据中心用电的权利。
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5月9号那篇S&P Global文章说,因为变压器缺货,美国2026年一半的AI数据中心计划已经事实上被搁置了。
三个暗雷同时点亮:市场正在定价一个完美世界
好,我们现在把这三颗雷放在一起看:
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第一颗雷(微观结构):0DTE期权把市场的伽马暴露推到了史无前例的水平,做市商从稳定器变成了放大器。任何一根小阴线都可能被伽马引爆成一场雪崩。
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第二颗雷(宏观流动性):美联储逆回购这个隐形的蓄水池干掉了,财政部过去两年通过发行短期国债偷偷释放的影子流动性换了来源。而长端利率在往上走,股权风险溢价跌到了20年来的最低点——你承担的风险在涨,你拿到的补偿在缩。
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第三颗雷(物理约束):整个牛市最核心的叙事——AI——正在撞上一堵真实的墙:变压器不够,电网不够,发电机组不够。这不是钱能解决的问题,是时间、是产能、是钢铁和铜线的物理极限。
这三颗雷看着分属三个不同的领域,但它们在一条逻辑线上是连着的。这条逻辑线就是:市场在定价一个完美世界——这个世界里没有意外,流动性无穷无尽,AI可以无限地扩张下去。
但在真实的世界里,意外的可能性被伽马放大了,流动性的泵已经停了,AI正在撞到物理的天花板。
1987年10月19号之前的那个夏天,市场也在定价一个完美世界。当年也是结构性产品埋下地雷,当年也是长端利率上升被忽略,当年也是所有人都觉得“这次不一样”。
不一样的地方在哪呢?不一样在于今天的系统更复杂,杠杆的层数更多,互相咬合的齿轮也更多。
当年只是期货和股票的联动出了故障,今天你还要加上:
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期权做市商
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被动基金
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CTA趋势跟踪基金
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波动率控制基金
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风险评价基金
这5个玩家,每一个都有自己强制性的、机械性的买卖规则。一旦某个玩家被触发,它的买卖指令会像多米诺骨牌一样推倒下一个,再下一个。
我说一个数据来收尾:芝加哥期权交易所5月20号自己发的原话——标普500的0DTE期权已经占到了总交易量的63%。CBOE自己用了一个词“Remarkable”(显著的),这是个中性词,但我读出来不是中性的。
你想象一下:
你在一栋大楼里,大楼的管理员告诉你,现在每天进出这栋楼的人里,有63%是今天才办的通行证、今天晚上就要作废的。你觉得这栋楼的安保系统还靠谱吗?
这就是现在美股的结构。它不是在交易基本面,它甚至不是在交易预期,它是在交易今天下午4点之前的伽马对冲指令。
普通人怎么办?
说真的,我不会在这里给你一个“买这个卖那个”的建议。
我只是想让你知道:当你看到账户涨了,当你觉得一切都很美好的时候,有三个东西正在黑暗里滴答作响。
你不一定要跑,但你应该知道——离开的楼梯口在哪。
我想用一句话来收尾。这是1987年之后,一位经历了黑色星期一的交易员在复盘里写的话:
在崩盘之前,你觉得市场很大很深,什么都能承受。
崩盘之后,你才明白,它的深度只是一层薄薄的玻璃——玻璃下面什么都没有。
我不是在预测明天会崩,我只是觉得:当你已经站在了这块玻璃上的时候,知道它是玻璃,比不知道要好。
好,这就是本期的全部内容。
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还有一个问题,我想听听你的看法:
你觉得这三颗雷里面,哪一颗在你看来最危险?
是0DTE的伽马炸弹?
是国库流动性的断流?
还是AI的电网天花板?